Analista de Recrutamento e Seleção por competências



Recrutamento e Seleção por Competências

  • 04 Horas de duração
  • 7 Aulas
  • 2 Módulos
  • 1 ano de suporte
  • Certificado de conclusão
Parcele em 12x R$ 29,83 (ou R$ 297,00 à vista)
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Empreendedora | Escritora | Palestrante | Coach | Mentora | Ativista do Movimento: Fazer Valer a Pena!
Tatiane Souza

Descrição breve

A Formação de Analista de Recrutamento e Seleção por Competências visa trazer ao participante uma visão estratégica de atração e seleção de talentos, que contribua para o sucesso do negócio.


Através de conceitos atualizados e práticos, o treinamento visa preparar o participante para criar estratégias de atração, ferramentas de seleção e indicadores de performance do seu processo seletivo.



Impacto (Por que?)


Por que todo cargo deve ter um perfil de competências?

Para que o processo de Recrutamento e Seleção seja assertivo, é importante ter um perfil previamente definido para contratação. Quando a empresa não ter clareza sobre o perfil ideal para uma posição ela corre o risco de contratar profissionais desalinhados as necessidades do negócio. Hoje sua empresa mapeia corretamente as competências de um cargo antes de uma contratação?


O que é mais importante competências técnicas ou comportamentais?

Contra fatos não há argumentos: As empresas em sua maioria contratam profissionais de acordo com usas competências técnicas e demitem esses mesmos profissionais por falhas comportamentais. É claro que não existe uma melhor que a outra, mas sabemos que treinar competências técnicas é muito mais fácil e rápido do que competências comportamentais, por isso se seu processo seletivo não leva em consideração os comportamentos dos candidatos, como saber se realmente ele é a pessoa mais indicada para àquela oportunidade?


Eu já tenho meu processo seletivo bem estruturado, e agora?

Mesmo com processos seletivos estruturados, sempre existe possibilidade para melhoria. E como sabemos isso? Devido aos indicadores de R&S. Hoje quais indicadores de qualidade, assertividade, produtividade e tempo seu departamento de RH possui?



Aspectos aprofundados (Como?)

Objetivos:

  • Desenvolver habilidades para planejamento de processo seletivo.


  • Capacitar os participantes a extraírem o máximo da Metodologia de Entrevista por Competências.


  • Contribuir nas decisões que contemplam a seleção dos melhores profissionais para cada time.


  • Oferecer visão estratégica de Gestão de Pessoas para a obtenção de melhores resultados.



Conteúdo programático


Contexto Mercadologico

Este ritmo acelerado de mudanças está criando um novo paradigma de gestão de acordo com o qual as organizações deverão ter como principais atributos a velocidade, a flexibilidade, a capacidade de focalização, a horizontalidade da estrutura.


O RH na Estrutura Organizacional

Compreenda e escolha qual papel você como RH quer assumir na estrutura organizacional das empresas que atua.


O grande desafio dos Profissionais de R&S

 Identifique onde está o gap dos profissionais de R&S e como resolver isso.  


R&S Alinhado a Cultura Organizacional

Não adianta ter técnicas, se seu processo não estiver alinhado a cultura organizacional da(s) empresa(s) que atua.


Da gestão por competências a seleção por competências

Recrutamento e seleção por competências só fazem sentido em um contexto de gestão por competências.


Gestão por competências

 Aprenda como desenvolver um processo de gestão por competências assertivo a partir da cultura organizacional da empresa em que atua.


Conceito CHAVE

 Compreenda como os 5 pilares do mapeamento comportamental pode influenciar no seu processo de gestão e seleção por competências.


Planejamento: Mapeamento de Competências / Elaboração de Perfil

Entenda como Planejar o processo seletivo e criar Perfis para suas vagas.


Planejamento de vagas e recrutamento

Identifique os fatores que podem estar afetando a produtividade ou a assertividade do seu processo seletivo, e crie novos procedimentos.


Técnicas e ferramentas de entrevista de seleção

 Conheça técnicas e ferramentas de seleção que podem aumentar a qualidade do seu processo seletivo.


Um ponto a ser explorado: O comportamento

Compreenda como os comportamentos individuais e coletivos são desenvolvidos e como podemos mapeá-los de forma assertiva usando a metodologia DISC.


Entrevista por competências

Perceba os diferentes estilos de entrevistas e aprenda a construir uma processo de entrevistas por competências.  


Jogos e dinâmicas

Com base nas necessidades organizacionais aprenda a criar jogos e dinâmicas que aumente a assertividade de seu processo seletivo.


Indicadores de Processo Seletivo

Sabia como criar e utilizar indicadores em seu processo seletivo para melhorar sua performance ou os resultados de sua equipe.


Fluxograma do Processo seletivo

Ao fina do treinamento você terá em mãos o fluxograma completo do processo seletivo.




1 ano Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

Profissionais de Recursos Humanos, estudantes da área ou gestores que tenham objetivo de melhorar seu processo seletivo.

Tatiane Souza
"Empreendedora | Escritora | Palestrante | Coach | Mentora | Ativista do Movimento: Fazer Valer a Pena!"

           

CEO de um grupo de empresas que tem como propósito mudar o mundo a partir da transformação das pessoas. A GENTE MAIS fundada em 2009 com o propósito de transformar a realidade de empresas familiares através da profissionalização de sua gestão. A FABRIKA fundada em 2018 com o objetivo de reunir pessoas com propósitos em comum e a sua propria marca pessoal PALESTRANTE TATI SOUZA com o propósito de aumentar o nível de consciência das pessoas para que vivam com paixão seus sonhos.  Idealizadora do Conceito CHAVE e autora dos livros BORA FAZER VALER A PENA: a CHAVE para transformar sua vida e COMPORTAMENTO: TENDÊNCIA OU ESCOLHA? Cria e apresenta diversos Treinamentos na área de Liderança, Coaching, Motivação e Comportamento no Brasil e Exterior. 

Graduada em Gestão de Pessoas. Head Trainer com especialização em Renascimento, Hipnoterapeuta Ericksoniana. Grafóloga. Especialista Comportamental DISC. MASTER COACH e PNL, formada pelas instituições IBC - Instituto Brasileiro de Coaching e SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching, ambos acreditados pela ICF.

Fundou em 2014 a ABRH-SP – Regional Bauru. Membro do Conselho Deliberativo da ABRH-SP 2017/2019. Rotariana desde 2018, atualmente representante Regional do CRA e Embaixadora do movimento Capitalismo Consciente Brasil.

ALGUNS DADOS

•    + 20 mil pessoas impactadas pelas suas palestras e treinamentos

•    + 50 mil seguidores em suas redes sociais

•    + 10 mil horas em processos de coach individual

•    + Autora dos Livros: Bora Fazer Valer a Pena: A CHAVE para Transformar sua Vida e Comportamento: Tendência ou Escolha? 

•    Criadora do conceito CHAVE, modelo de sucesso


Certificado emitido de acordo com o Decreto Presidencial N° 5.154 (23 de julho de 2004) que constitui a base legal de validade de cursos livres. Esse decreto estabelece que cursos livres são uma modalidade de educação não-formal, de duração variável, que pode ser ofertado na modalidade presencial ou a distância.

Conteúdo Programático

  • 1. Contexto inicial de R&S - Julgamento por Valores
  • 2. Planejando seu Processo de R&S
  • 3. Técnicas e Métodos de Análise
  • 4. Comportamentos e Perfis Comportamentais
  • 5. Entrevistas por Competências
  • 6. Criando indicadores de Performance de R&S

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