Analista de Cargos e Salários

Analista de Cargos e Salários

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Tatiane Souza

Formação de Analista em Cargos e Salários


A nova plataforma de envio de informações trabalhistas não mudou a legislação. No entanto, as políticas de cargos e salários das empresas precisam atender às exigências dos órgãos competentes. E este é só o primeiro cuidado que todo RH precisa ter. Janeiro de 2018 trouxe muitas mudanças na rotina dos profissionais de Recursos Humanos. Depois de um ano marcado por alterações na legislação trabalhista, foi a vez do eSocial entrar em vigor. A partir de 1º de janeiro de 2018, empresas com faturamento superior a R$ 78 milhões em 2016 passaram a enviar todas as informações trabalhistas pela nova plataforma online disponibilizada pelo Governo Federal e as demais empresas iniciam a transmissão em janeiro de 2019.



Impacto (Por que?)

O que vai mudar?

De forma simplificada, apenas a forma de envio das informações. Elas serão centralizadas em um mesmo ambiente. Na prática, é preciso começar o quanto antes, já que a primeira fase contempla o cadastro de todos os empregados dentro do eSocial. Mas não comemore ainda! Estas informações serão eletronicamente auditadas pelos “robôs” do e-Social. Sua empresa está totalmente segura perante as informações que foram/serão transmitidas?



Você sabe utilizar corretamente uma CBO em seu plano de Cargos e Salários?

 A CBO é o documento que reconhece, nomeia e codifica os títulos e descreve as características das ocupações do mercado de trabalho brasileiro. No momento de cadastrar os empregados na plataforma do eSocial, será necessário informar também sua função dentro da empresa. Dados relacionados à remuneração, ocupação e contribuições trabalhistas farão parte do conjunto de informações a serem incluídos no sistema. Esta tarefa passa, obrigatoriamente, pela política de cargos e salários. Isso porque o eSocial também segue regras para gerenciamento de carreira e não considera níveis diferentes de funções. Como exemplo, níveis de senioridade – júnior, pleno, sênior. Como seus cargos estão estruturados perante essas exigências?



Por onde começar a rever esta política?

É preciso que o RH faça uma triagem de todos os cargos e salários vigentes. Empregados classificados em uma mesma função, mas com remunerações diferentes precisarão ter seus salários readequados. Feita esta revisão, é hora de enviar toda a documentação via eSocial. Será necessário que a tabela da empresa especifique junto com a identificação do trabalhador o nome do cargo que ocupa e o respectivo CBO – que deve constar no registro oficial do Ministério do Trabalho. E então está preparado?


            

Aspectos aprofundados (Como?)

Objetivo

Levar os participantes a refletirem sobre as estratégias de remuneração e os impactos delas perante o e-Social. Oferecer informações praticas para que os participantes criem assertivamente um plano de Cargos e Salários sem correr riscos trabalhistas por falta de conhecimento.


O que será trabalhado? 

Módulo 1 - Análise de Cenário atual perante exigências do e-Social

Legislação vigente atrelada a remuneração

Relações entre Politica Salarial x e-Social


Módulo 2 - Descrição e avaliação dos Cargos

Descrição dos cargos com foco em reponsabilidades

Analise dos cargos x CBO - Classificação Brasileira das Ocupações

Avaliação das cargas por métodos quantitativos e qualitativos

Estrutura do sistema de pontos


Módulo 3 – Estrutura Salarial

Elaboração da tabela salarial

Amplitudes salariais


Módulo 4 – Politicas Salariais

Elaboração das Politicas Salarias para promoção, mérito e transferência

Gestão do desempenho e promoção horizontal e vertical

Governança das Politicas Salariais


Módulo 5 – Enquadramento Salarial na nova Politica de Remuneração

Enquadramentos e ajustes salariais - planilha de cálculos salariais e impactos


Módulo 6 - Remuneração variável x estratégica

PLR - Participação nos resultados das empresas.

Prêmios

Gratificações

Comissões

Remuneração variável por produtividade e desempenho

Gestão de carreiras com foco em remuneração


Módulo 7 - Finalização da implantação do PCS

Comunicação do Plano de Carreira aos Colaboradores

Treinamento da Equipe de Gestão




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Tatiane Souza
"Empreendedora | Escritora | Palestrante | Coach | Mentora | Ativista do Movimento: Fazer Valer a Pena!"

           

CEO de um grupo de empresas que tem como propósito mudar o mundo a partir da transformação das pessoas. A GENTE MAIS fundada em 2009 com o propósito de transformar a realidade de empresas familiares através da profissionalização de sua gestão. A FABRIKA fundada em 2018 com o objetivo de reunir pessoas com propósitos em comum e a sua propria marca pessoal PALESTRANTE TATI SOUZA com o propósito de aumentar o nível de consciência das pessoas para que vivam com paixão seus sonhos.  Idealizadora do Conceito CHAVE e autora dos livros BORA FAZER VALER A PENA: a CHAVE para transformar sua vida e COMPORTAMENTO: TENDÊNCIA OU ESCOLHA? Cria e apresenta diversos Treinamentos na área de Liderança, Coaching, Motivação e Comportamento no Brasil e Exterior. 

Graduada em Gestão de Pessoas. Head Trainer com especialização em Renascimento, Hipnoterapeuta Ericksoniana. Grafóloga. Especialista Comportamental DISC. MASTER COACH e PNL, formada pelas instituições IBC - Instituto Brasileiro de Coaching e SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching, ambos acreditados pela ICF.

Fundou em 2014 a ABRH-SP – Regional Bauru. Membro do Conselho Deliberativo da ABRH-SP 2017/2019. Rotariana desde 2018, atualmente representante Regional do CRA e Embaixadora do movimento Capitalismo Consciente Brasil.

ALGUNS DADOS

•    + 20 mil pessoas impactadas pelas suas palestras e treinamentos

•    + 50 mil seguidores em suas redes sociais

•    + 10 mil horas em processos de coach individual

•    + Autora dos Livros: Bora Fazer Valer a Pena: A CHAVE para Transformar sua Vida e Comportamento: Tendência ou Escolha? 

•    Criadora do conceito CHAVE, modelo de sucesso


Certificado emitido de acordo com o Decreto Presidencial N° 5.154 (23 de julho de 2004) que constitui a base legal de validade de cursos livres. Esse decreto estabelece que cursos livres são uma modalidade de educação não-formal, de duração variável, que pode ser ofertado na modalidade presencial ou a distância.

Conteúdo Programático

  • 1. Estruturação do Plano de Cargos e Salários
  • 2. Formação do Salário
  • 3. Roteiro do Plano de Cargos e Salários
  • 4. Montagem Organograma Organizacional
  • 5. Descrição dos Cargos e Salários
  • 6. Método "Pontos" de estruturação dos cargos
  • 7. Classificação dos Cargos
  • 8. Tabela de Progressão Salarial
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